能创公司的人力资源管理体系和发展战略：是一个由企业发展、组织发展、个人发展三个层次构建的有机整体。其中：企业发展是根本方向，与企业的核心竞争力的培育和提升直接相关，是在公司整体层面营造核心能力；组织发展侧重于公司各职能部门核心能力的塑造；个人发展以企业发展和组织发展为导向，结合个人职业发展的需求不断提升员工个人能力，让员工的个人价值在企业发展和组织发展的前提下得到充分肯定。

 

     “人才是能创公司最宝贵的资源”，企业的一切生产、经营和管理工作的执行都必须依靠高素质、专业化的员工。

                   
          能创电力深知企业的发展从根本上取决于人力资本的不断发展。
          在坚持为客户提供完美服务的技术道路上，能创一贯重视并充分尊重每位员工的发展，建立了一整套完善的基于培养、考核和激励的发展体系，为企业核心竞争力和实现可持续发展提供人才保障。