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马云建议新员工和年轻人发展五步骤

[浏览:144 次] [更新时间:2011-9-20]
8月16日,2万多名阿里巴巴员工受到来自公司首席人力官彭蕾的一封邮件称,公司将为员工提供30亿元的“IHOME”无息置业贷款计划,并成立5亿元的员工子女教育基金以及发放4000万元的一次性补贴。阿里巴巴的这个决定瞬间引爆互联网行业,并被认为是将中国互联网公司人才争夺战推入高潮。但与业界一边倒的较好声略有不同,集团内部引起轩然大波:一些暂时无法享受到福利的员工在公司内网上对这项计划进行了“口诛笔伐”,提出自己的看法,诸如“年限需要放宽,力度需要加大”;很多新员工表达了对公司、对社会的种种批判和不满。
       对此,8月29日,阿里巴巴集团董事长马云在阿里巴巴内部网站发表了一封3000字的内部邮件,虽然这封名位《我想和还没有成三年阿里人的同事谈谈看法》的邮件主要针对的是入职阿里巴巴不满3年的员工,但是实际上马云是在对全社会的年轻人发展提出他的一些建议,在邮件中,马云再次强调了年轻人应该有的感恩之心和敬畏感,同时马云也将个人对年轻人做事的态度和方法首次详尽的向新员工娓娓道来。
      在信的开头,马云表达了自己的感恩之情,“今天我们是最幸福的人,最幸运的人。因为我们拥有了人类最优秀的完善社会的工具------互联网。有了它,我们可以通过自己的点滴努力去完善帮助这个社会,去力所能及的解决社会问题。”
      针对他看到的,“今天很多同时来了没有几天就开始指责和批判一切”,以及社会上弥漫的近乎于批判一切的声音,马云旗帜鲜明的表态称,“抬眼哪些对昨天不感恩,对明天不敬畏的同事”,但他也对“今天年轻人的浮躁和做事说话的态度”深表理解,因为“我们都这么年轻过”。
      同时马云进一步指出,“中国一直不缺批判思想,今天的社会能说会道德人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建设的人太少”,他坚信“建设性的破坏要比破坏性的建设”更有意义。归之于一家公司的运营,马云说,“公司其实缺的是把战略做出来的人,把IDEA变现的人,把批判变建设性完善行动的人!”
      他鼓励员工多看清自己,平静下来问自己三个问题,“1、我有什么,我凭什么?2、我要什么?3、我必须放弃什么?”他表示更欣赏“修正自己,调整自己,用自己的努力和智慧去完善边上的不尽如人意”的同事。
      十二年前,马云创业之初就和创业同事们说过,不追求更多的同事,不寻找伟大的精英们,“追求那些有共同理想的平凡的人。”在信中,马云提醒年轻员工“我们是群平凡得不能再平凡的人,我们在一起就是想一起做不平凡的事。我们只是一批年轻人,在做一件前任没有做过的事,我们在努力把现实和理想结合起来,我们在努力尝试,改变……….”
      同时,马云第一次用近3000字的文字明确的告诉员工,阿里巴巴做事的方法和态度。他说“我们是公司,我们用自己的方法和手段在完善我们这个社会”,“我们是一家公司,我们有自己的使命,我们有自己的职责……我们用自己的努力,把互联网变成影响千家万户幸福生活的电子商务……”马云说,“也许我们不完善,也不可能是正确的,但这是我们自己要的,是我们成立这公司时的想法和原则。”
      他给年轻人提出一些建议,在三年的时间里“认真按看、心、思考、行动和分享五个步骤”发展自己。
     1、看。来公司先看,少发言。观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解阿里。当然最好带欣赏和好奇的态度去看。
     2、信。问自己信不信这家公司的人,使命,价值观。信不信他的未来。假如不信,选择离开,离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。信不信公司是否是真的做的和说的一样,是否真的在努力实施公司承诺。当然也要判断个别和群体。
     3 、思考。假如信了,留下来就仔细想想自己可以为实现这公司理想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里团队和工作有我和没有我,有啥区别?我到底该如何做好一个优秀的员工?我们欣赏想当将军的士兵,但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的士兵。
    4、行动。这是最难的。懂道理的人很多,但能坚持按道理办事的人太少。行动也是要有结果的。我们是为努力鼓掌,但为结果付费的公司。
     5、分享。经过看,信,思考和行动后,您的观点才真正珍贵,必须和新来的和以前的同事分享……我们期待的是分享性批判。

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